“在商业实践中，品渥通过对四个‘第一’的坚持，贯彻着“made for china”理念。”自主品牌第一。掌控品牌，做价值链最高部分；坚守品质第一。严格选择代加工厂，确保进口商品品质；整合资源第一。放眼全球，发掘、整合世界优质食材；满足消费第一。始终以服务中国为先，满足国人对美好生活的追求。 伴随近年来国民消费的跃进，品渥食品也实现了业绩的高速增长。2016-2018年，品渥食品实现营业收入分别为10.99亿元、12.16亿元和12.50亿元。自有品牌产品销售收入分别为60,982.86万元、79,998.51万元、95,342.79万元，占公司当期主营业务收入的比例分别为55.51%、65.89%、76.28%，公司自有品牌产品收入比例逐年上升，已成为公司主营业务收入的主要来源。 把最好的带回中国 在品渥看来，进口食品将正式迎来品牌时代，未来市场的机遇，只会属于重视品牌建设的公司。放眼当今市场格局，企业需要掌握消费者需求痛点，树立终端品牌更为重要。为强化品牌价值，品渥力求每一个自有品牌都代表一个品类，形成公司自己的品牌力。 据了解，当前进口食品品牌，按照销售和品牌运营模式的不同可以分为以下模式。一是代理销售模式：经销商或者代理商直接进口国外原品牌的产品并在中国销售。 另一种为品牌建设模式：品牌商自主运营培育自有品牌并凭借渠道、物流仓储等优势快速发展，作为中国企业自有品牌，品牌商能更好地了解中国消费者的需求、及时开发出更适合中国消费者消费口味和偏好的产品。 品渥所代表的这种进口食品品牌自主运营模式，至今在业内亦较为新颖。由于对企业经营管理能力有着极高要求，敢于采用该模式的其他企业不多。随着居民对生活品质要求的提升，食品供应商也将更为关注食品的营养、健康、安全等指标，在不断竞争激烈的行业背景下，品渥食品将成为行业中主要的竞争者，市场占有率也将逐渐提升。 作为国内较早实现进口食品品牌运营的企业，品渥食品始终秉持“通过世界美食，让大众更时尚、更健康”的使命，通过整合全球优质食品资源，全力打造“原装进口食品”的品牌发展战略，致力于将中国美食品牌与全球生产体系嫁接，将全球的健康美食和时尚生活方式带给中国消费者。 食品质量监督和控制，是食品企业长远发展的基石，对于涉及国际关系的外贸行业更是如此。 收入水平的提高，以及见识阅历的增长，都让今天的中国消费者变得越来越“挑剔”。他们不仅追求历史、产地等品牌的精神文化属性，因为拥有着众多其他选择，对产品品质的要求也愈加“苛刻”。 多年来，深谙这一消费心理的品渥，不断加强质量控制力度和投入，以保证产品品质能够实现全程管理，确保进口食品既要符合生产国的食品标准也要符合中国食品安全标准。 目前，品渥食品基本建立了从生产、海上运输、报关、仓储和物流环节的全流程监控和管理。通过严把源头（供应商质量管理）质量，积极协作海关检验检疫工作、有效入库批次检验和分拣挑选、优化仓储条件以及不断提升物流水平手段，积累了丰富的质量控制管理经验和扎实的技术基础，为公司的产品质量控制工作提供了坚实的基础。 |
